Капітула О. Г. Міжнародний менеджмент глобальних інвестиційних проектів в Україні (на прикладі проекту “Укриття”)

Анотація

Капітула О.Г. Міжнародний менеджмент глобальних інвестиційних проектів в Україні (на прикладі проекту “Укриття”). – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.02 – світове господарство і міжнародні економічні відносини. – Інститут міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка. – Київ, 2008.

У дисертації досліджено процес еволюції теорій проектного інвестування у сфері управління міжнародними інвестиційними проектами, етапи формування та розвиток систем менеджменту міжнародних інвестиційних проектів. Запропоновано концептуальні підходи щодо визначення поняття “глобальний міжнародний інвестиційний проект”, досліджено його національний, корпоративний та організаційний різновиди. Проаналізовано сучасні методики і досвід організації і управління міжнародним проектом, динамічні трансформації поняття управління проектом як частини управлінської функції глобального інвестиційного проекту.

Розроблено і запропоновано організаційно-економічний механізм міжнародного менеджменту в реалізації глобального проекту “Укриття” на основі аналізу національних особливостей використання певних типів управлінських структур – функціональної, регіональної, матричної та глобально інтегрованої. Визначено переваги та недоліки застосування конкретних організаційних форм з урахуванням їх галузевої та національної належності, стадії розвитку глобального проекту, що проявляються у вигляді внутрішнього і зовнішнього ефекту практики прийняття управлінських рішень, вартісної та кількісно-якісної оцінки соціально-економічних та екологічних складових міжнародного проекту “Укриття”. Розкрито передумови формування українського стилю менеджменту міжнародного проекту “Укриття” та особливості українського бізнес-середовища для його реалізації на сучасному етапі.

Annotation

Kapitula A.G. International management of the global investment projects in Ukraine (on the example of the project “Ukritty”). – Manuscript.
The dissertation is submitted for the scientific degree of Candidate of Economic Sciences speciality 08.00.02 – World Economy and International Economic Relations, in the Institute of International Relations, National Kyiv Taras Shevchenko University. – Kyiv, 2008.

This dissertation researches the process of the evolution of investment project theories in the realm of international investment project management as well as stages of forming and development of international investment projects management systems at the present-day stage. Conceptual approaches to the definition of notion “international investment project”, organizational and economic international management project mechanism for implementation of the “Shelter” global project has been developed and proposed on the basis of the analysis of national specifics of applying certain types of management such as functional, regional, matrix and globally integrated ones.

Advantages and disadvantages of applying specific organizational patters have been defined in terms of their sectoral and national identification. It has been established that the effective functioning of the existent types of organization departments in the exclusion zone to ensure the realization of the “Shelter” project depends on the using infrastructure of the exclusion zone to build a new confinement.

Актуальність теми дослідження

Використання теорії і практики міжнародного менеджменту у сфері управління глобальними інвестиційними проектами на сучасному етапі розвитку економіки України потребує нових підходів та методології, що обумовлено вступом України до СОТ і дедалі зростаючою інтенсивністю процесу глобалізації світогосподарських зв’язків. Відсутність у практиці українських підприємств сучасних комплексних проектних програм, слабкий рівень використання наукових розробок у сфері міжнародного проектного менеджменту робить їх більш вразливими у конкурентному середовищі. Поняття міжнародного менеджменту глобальних інвестиційних проектів недостатньо висвітлено і в українському законодавстві, яке фактично зводиться до визначення проекту лише як сфери діяльності, що пов’язана з будівництвом об’єктів та створенням проектно-кошторисної документації. Теоретичне узагальнення цієї проблеми не достатньо обґрунтоване, немає єдиного підходу для визначення цілого ряду категорій. Практично відсутній комплексний та системний підходи щодо використання сучасної практики міжнародного менеджменту для управління глобально значимими інвестиційними проектами як інтегрованою системою.

Після аварії у 1986 р. на Чорнобильській АЕС міжнародне співтовариство започаткувало спільний глобально значимий міжнародний проект “Укриття”, метою якого є ліквідація наслідків чорнобильської катастрофи зусиллями міжнародних фінансових організацій (ЄБРР, МВФ, МФК), Міжнародного Фонду “Чорнобиль”, Міністерства України з питань надзвичайних ситуацій, інших міністерств і відомств України. Цей міжнародний інвестиційний проект не має світових аналогів за масштабністю, практикою здійснення, фінансовим і ресурсним забезпеченням, а особливо, з погляду його управління та практики прийняття управлінських рішень. Його унікальність пов’язана також з практикою перманентного моделювання постійних змін внутрішнього і зовнішнього середовища та середовища міжнародного менеджменту, що зумовлює не лише пошук нетрадиційних методів вибору інвестиційних стратегій, а й системних підходів до оцінки ефективності та процедур їх проведення до, під час та за результатом реалізації міжнародного проекту. Все це об’єктивно спонукає до проведення дослідження в аспекті аналізу національної специфіки реалізації міжнародного глобального проекту “Укриття” і пошуків придатних форм організації управлінських структур у контексті світового досвіду.

В Україні за останні роки з’явився ряд наукових праць і досліджень, в яких проаналізовані результати рішень, прийнятих на основі реалізації інвестиційних проектів, окремі конкретні механізми та інструменти їх організації. Попри велику кількість виданих праць за цією тематикою сьогодні можна констатувати факт відсутності наукових досліджень, в яких докладно розглядалась би специфіка українського інвестиційного середовища, проводився б аналіз впливу цієї специфіки на процес прийняття рішень при організації міжнародних інвестиційних проектів.

Мета і завдання дослідження

Мета дисертаційної роботи полягає у поглибленому, комплексному аналізі теоретико-методологічних основ міжнародного інвестиційного менеджменту, науковому обґрунтуванні його сутності, принципів функціонування, узагальненні та систематизації світового досвіду міжнародного менеджменту у сферах організації та управління глобально значимими міжнародними проектами, шляхів і перспектив його ефективного впровадження в практику реалізації проекту “Укриття”.

Для досягнення зазначеної мети у дисертаційному дослідженні поставлені такі завдання:

• дослідити процес еволюції теорій міжнародного проектного інвестування у сфері управління міжнародними інвестиційними проектами у світі, виявити основні чинники, що на нього впливають і визначити сучасну сутність та еволюційні ознаки суспільного явища “глобально значимий міжнародний інвестиційний проект”;
• узагальнити світовий теоретичний і практичний досвід організації та управління міжнародним проектом, сучасні методології та методики, провести аналіз динамічних трансформацій поняття управління проектом як частини управлінської функції глобально значимого інвестиційного проекту та дати сучасне його трактування;
• визначити передумови і напрями використання багатостороннього співробітництва у сфері управління глобально значимими міжнародними інвестиційними проектами на основі використання системного підходу до оцінки ефективності та процедур її проведення до, під час та за результатом реалізації міжнародного проекту;
• розкрити організаційний механізм міжнародного менеджменту в реалізації проекту “Укриття” і його сучасну структуру управління відповідно до ситуації на цьому об’єкті, практики прийняття рішень та здійснити порівняльний аналіз якісних і кількісних характеристик їх реалізації;
• дати комплексні аналітичні та експертні оцінки економічного механізму управління міжнародним проектом “Укриття” в контексті стратегії перетворення об’єкта в екологічно безпечну систему та практики управління процесом її реалізації;
• проаналізувати соціально-економічні та екологічні складові в системі управління проектом “Укриття”, практику управління екологічним моніторингом і вплив проекту на обстановку та персонал ЧАЕС, особливості функціонування управлінських структурних підрозділів зони відчуження для гарантування безпеки у реалізації міжнародного проекту “Укриття”; визначити та обґрунтувати типологію управлінських структур з використання персоналу для подальшого обслуговування об’єктів зони відчуження;
• розробити модель оцінки ефективності управління функціонуючими структурними підрозділами зони відчуження для забезпечення реалізації міжнародного проекту “Укриття” і надати практичні рекомендації для формування цілісної державної програми з використання багатостороннього співробітництва у сфері управління та здійснення глобально значимих міжнародних інвестиційних проектів на прикладі проекту “Укриття”.

Об’єкт і предмет дослідження

Об’єктом дисертаційного дослідження є процес управління міжнародними інвестиційними проектами в сучасному світовому господарстві.

Предметом дослідження є теоретико-методологічні та практичні аспекти міжнародного менеджменту в управлінні глобально значимими інвестиційними проектами в Україні як інтегрованою системою на прикладі міжнародного проекту “Укриття”.

Наукова новизна результатів дослідження

Основні результати дослідження, що отримані внаслідок вирішення поставлених завдань, є такими:

Уперше:

• сформульовано концепцію управління глобальними інвестиційними проектами як інтегрованої складової сучасного міжнародного менеджменту; зокрема, доведено, що дана концепція органічно поєднує в собі ідеї американської, європейської та японської шкіл міжнародного менеджменту, основою яких виступають системно-ситуативний та кількісно-процесний підходи;
• аргументовано пріоритетність реалізації проекту “Укриття” як органічної форми прояву та унікального прикладу діалектичного поєднання загального, специфічного та одиничного в глобальному проектному інвестуванні; зокрема, розроблено прийнятну і оптимальну для цього проекту модель управлінської структури, яка передбачає скоординовану, синхронну управлінську діяльність інституцій глобального (Велика Сімка), регіонального (Євросоюз) та національного рівня. Аргументовано, що на національному рівні структурним елементом такої моделі може виступати спеціально створений комітет з планування і моніторингу реалізації проекту “Укриття”;

Удосконалено:

• теоретико-методологічні підходи до використання теорій міжнародного менеджменту у проектному інвестуванні для багатофакторної оцінки і визначення алгоритмів постановки завдань з ефективної реалізації проекту “Укриття”, специфіка якого пов’язана з наявністю на його території величезної кількості радіоактивних та ядерно небезпечних матеріалів і недоліками самого об’єкта;
• інструментарій класифікації засобів запобігання впливу негативних чинників макро- та мікроекономічного середовища безпосередньо на ефективність управління функціонуванням структурних підрозділів зони відчуження, запропоновано організаційно-функціональну схему проведення постійного SWOT-аналізу всіх трьох основних проблем: зняття ЧАЕС із експлуатації, перетворення об’єкта “Укриття” в екологічно безпечну систему і диверсифікація економіки м. Славутича, що визначають зміну градієнтів цінності цих проблем і для проекту “Укриття”, і для практики реалізації невідкладних заходів;

Набули подальшого розвитку:

• методичні положення про економічну ефективність інституційно-функціонального механізму міжнародного менеджменту в умовах нового міжнародного поділу праці з урахуванням зміни якісних та кількісних параметрів і чинників соціально-економічної та екологічної безпеки при управлінні глобально значимим проектом “Укриття” на основі аналізу практики прогнозних досліджень можливих випадків на об’єкті “Укриття” як ядерно і радіаційно небезпечної системи;
• положення європейської, американської та японської шкіл менеджменту щодо управління проектом “Укриття” в період 2002-2007 рр., тобто в період переходу від фази невизначеності у практиці прийняття рішень до фази системності і плановості, основними визначальними складовими якої є обґрунтована прогнозованість та система дослідницьких заходів;
• систематизація соціально-економічних та екологічних наслідків реалізації міжнародного проекту “Укриття” для персоналу ЧАЕС, що працює у зоні відчуження, з урахуванням створення спеціальної інфраструктури із сортування, масового складування і поховання радіоактивних відходів (РАВ) та радіоактивно забрудненого ґрунту, що є важливим досвідом для розвитку існуючих світових правил і норм безпеки у світовій атомній енергетиці в цілому і в атомній промисловості зокрема.

Файли

Джерела